One Minute Manager

វាពន្យល់ពីរបៀបដែលក្រុមការងារឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលបួននៃការអភិវឌ្ឍន៍ឆ្ពោះទៅកាន់ក្រុមការងារដែលមានគុណភាពខ្ពស់ – ការតំរង់ទិស ការមិនពេញចិត្ត សមាហរណកម្ម និងផលិតកម្ម។ បន្ទាប់មកអ្នកនិពន្ធបានបង្ហាញពីរបៀបដែលអ្នកគ្រប់គ្រងអាចជួយក្រុមណាមួយឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងមិនមានភាពតានតឹង។

ការបន្ថែមដ៏មានតម្លៃ One Minute Manager គឺមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់អ្នកដែលធ្វើការជាមួយក្រុមហើយចង់បង្កើតក្រុមការងារដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។

content :

The one minute manger receives a call

The problem

The importance of groups

Characteristics of a high performing team

The importance of vision

Diagnosis

Understanding group dynamics

Stage 1: Orientation

Stage 2: Dissatisfaction

Stage 3: Integration

Changes in productivity and morale

Adaptability

Four leadership styles

Task and maintenance functions

Teaching someone else

Using the concepts

Answering the questions

Managing the journey to empowerment

When to change one’s leadership style

Regression

Process observation

Understanding group dynamics

The manager as educator

The new one minute mangers

Sharing it with others

Praisings  (111 pages)