វាពន្យល់ពីរបៀបដែលក្រុមការងារឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលបួននៃការអភិវឌ្ឍន៍ឆ្ពោះទៅកាន់ក្រុមការងារដែលមានគុណភាពខ្ពស់ – ការតំរង់ទិស ការមិនពេញចិត្ត សមាហរណកម្ម និងផលិតកម្ម។ បន្ទាប់មកអ្នកនិពន្ធបានបង្ហាញពីរបៀបដែលអ្នកគ្រប់គ្រងអាចជួយក្រុមណាមួយឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងមិនមានភាពតានតឹង។
ការបន្ថែមដ៏មានតម្លៃ One Minute Manager គឺមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់អ្នកដែលធ្វើការជាមួយក្រុមហើយចង់បង្កើតក្រុមការងារដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។
content :
The one minute manger receives a call
The problem
The importance of groups
Characteristics of a high performing team
The importance of vision
Diagnosis
Understanding group dynamics
Stage 1: Orientation
Stage 2: Dissatisfaction
Stage 3: Integration
Changes in productivity and morale
Adaptability
Four leadership styles
Task and maintenance functions
Teaching someone else
Using the concepts
Answering the questions
Managing the journey to empowerment
When to change one’s leadership style
Regression
Process observation
Understanding group dynamics
The manager as educator
The new one minute mangers
Sharing it with others
Praisings (111 pages)
Reviews
There are no reviews yet.