ស្វែងរកចំណុចខ្លាំង

$4.50

Category: Personal Development Tags: book, Donald O. Clifton, Marcus Buckingham, naekarn, onlinebook store, Personal Development, ស្វែងរកចំណុចខ្លាំង, អ្នកអាន

Description
Reviews (0)

ពិពណ៌នា:

រឿងចម្លែកដែលមនុស្សភាគច្រើនមានការយល់ដឹងមិនគ្រប់គ្រាន់នៅពេលនិយាយអំពី ចំណុចខ្លាំង (Strength) របស់ខ្លួនឯង ដែលអាច
មានមូលហេតុមកពីពួកគេទាំងនោះគ្មានឱកាសសិក្សាស្វែងយល់ ឬមិនបានគិតទៅដល់សារៈសំខាន់របស់វា ទើបមានឲ្យកើតជាសំណួរឡើងថា
តើពួកគេទាំងនោះ ចំណាយពេលវេលាភាគច្រើនទៅសិក្សារៀនសូត្រពីរឿងអ្វីទៅវិញ?

ចម្លើយដ៏ងាយគឺ បើពិនិត្យមើលទៅវិធីសាស្រ្តអប់រំឪពុកម្តាយដែលមានចំពោះកូនចៅ ការសិក្សានិងការវាស់លទ្ធផលរបស់ប្រព័ន្ធសិក្សា
ទូទៅរួមទៅដល់ការវាស់ប្រសិទ្ធភាពការងាររបស់បុគ្គលិកក្នុងអង្គភាព ឬក្នុងក្រុមមន្រ្តីរាជការមនុស្សយើងតែងប្រើពេលបន្តិចបន្តួចប៉ុណ្ណោះគិត
ទៅលើអ្វីដែលខ្លួនធ្វើមិនបានឬជា ចំណុចខ្សោយ (Weakness) ហើយព្យាយាមកែលម្អចំណុចខ្សោយនោះដែលអាចទាញបង្វែរឲ្យធ្លាក់ទៅក្នុង
អន្ទាក់ជីវិត ដែលមនុស្សធ្លាប់ប្រើអស់ជាច្រើនសតវត្សកន្លងមក ដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយ។

អ្នកខ្លះក៏រកដំណោះស្រាយឃើញហើយរំដោះខ្លួនចេញបាន តែភាគច្រើនបែរជាមុជកាន់តែជ្រៅទៅក្នុងចំណុចខ្សោយមួយចំនួន ដែល
ទោះបីព្យាយាមពេញមួយជីវិតដើម្បីរៀនសូត្រហ្វឹកហាត់យ៉ាងណាក៏នៅតែធ្វើមិនបានល្អ ឬប្រសិនបើធ្វើបានក៏បានត្រឹមតែម្តងម្កាលប៉ុណ្ណោះ។

ប៉ុន្តែពេលខ្លះយើងបែរជារកឃើញថា ខ្លួនឯងមានទេពកោសល្យ (Talents) ម្យ៉ាងៗដែលផ្តល់ឲ្យយើងអាចធ្វើអ្វីមួយចំនួនបានយ៉ាងមាន
ប្រសិទ្ធភាព ហើយលុះពេលយើងធ្វើកិច្ចការនោះបានល្អអស្ចារ្យហើយជាប់លាប់ទៀតផង។

ហ្កេលឡ័ប អកហ្កាណៃសេស្ហឹន បានធ្វើការសិក្សាស្រាវជ្រាវ លើការស្វែងរកទេពកោសល្យនិងវិធីលើកកម្ពស់បន្ថែម ដើម្បីអភិវឌ្ឍឲ្យក្លាយ
ទៅជាចំណុចខ្លាំង រួមទាំងយកទៅប្រតិបត្តិក្នុងស្ថាប័នឈានមុខទូទាំងពិភពលោកអស់ជាង 30ឆ្នាំមកហើយ ដោយសៀវភៅ ស្វែងរកចំណុចខ្លាំង
មួយក្បាលនេះគ្រាន់តែចំណុចមួយនៃការរំដោះគំនិតឲ្យផុតពីបំណង ដើម្បីឲ្យមានគំនិតថ្មីៗកើតឡើង ដែលអាចជាចំណុចចាប់ផ្តើមនៃការអភិវឌ្ឍ
និងលើកកម្ពស់វិធីប្រើជីវិតឲ្យល្អប្រសើរឡើង។

ក្រៅពីនេះថែមទាំងធ្វើឲ្យយើងដឹងថា តើសក្តានុភាពពិតប្រាកដរបស់ខ្លួនគឺអ្វីដើម្បីបានអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពនោះជារៀងរហូតទៅ ថែមទាំង
មានឱកាសបានធ្វើអ្វីផ្សេងៗប្រកបដោយសេចក្តីសុខដោយពុំមានធុញទ្រាន់។

បើអ្វីដែលយើងពោលមកនេះ គឺជាចម្លើយដែលអ្នកកំពុងតែស្វែងរកនោះមានន័យថា អ្នកកំពុងតែកាន់កូនសោពិសេសសម្រាប់ចាក់បើក
ទ្វារនាំជីវិតឲ្យរួចផុតពីអន្ទាក់ផងទាំងឡាយនោះហើយ។

ការស្វែងរក អាចពុំមែនជាការធានាថាយើងត្រូវតែជួបអ្វីដែលខ្លួនចង់បានតែយ៉ាងហោចណាស់ការចាប់ផ្តើមស្វះស្វែងរកក៏នឹងធ្វើឲ្យ
យើងបានដឹងថា ការពិតតើយើងចង់បានអ្វីពិតប្រាកដ ហើយថា តើអ្វីដែលកំពុងស្វែងរកនោះវានឹងបង្កជាប្រយោជន៍អ្វីខ្លះសម្រាប់ជីវិតរបស់
អ្នក។

សូមឲ្យលោកអ្នកមានសំណាងល្អចំពោះការស្វែងរកនេះ។

ប្រែសម្រួល/រៀបរៀងដោយ:	គឹម ចាន់ណា
ISBN:	9789996309939
បោះពុម្ភៈ និង ចែកចាយ:	ម៉ាញប៊ុក្ស
ថ្ងៃខែឆ្នាំបោះពុម្ភ:	ខែកញ្ញា ឆ្នាំ2014
បោះពុម្ពលើកទី:	1
ទំព័រ:	334
តម្លៃ:	18000 ៛

មាតិកា:

សេចក្តីផ្តើម: បដិវត្តន៍លើកកម្ពស់ចំណុចខ្លាំងក្នងការងារ

បដិវត្តន៍

ដើម្បីកសាងអង្គភាពដ៏ធំមហិមា តើត្រូវពឹងលើសម្មតិកម្មអ្វីខ្លះ?

សម្ភាសមនុស្សពីរនាក់

តើ ហ្កេលឡ័ប សម្ភាសនរណាខ្លះដើម្បីសិក្សាចំណុចខ្លាំងរបស់មនុស្ស?

1. សិក្សាពីចំណុចខ្លាំង

ជំពូកទី ១: ជីវិតដែលប្រកបដោយភាពខ្លាំងពូកែ

អ្នកវិនិយោគ នាយកប្រតិបត្តិ ពេទ្យសើស្បែក និងបណ្ណាធិការ

ជីវិតដែលប្រកបដោយភាពខ្លាំងពូកែគឺអ្វី?

ថៃហ្គ័រ វូដ ប៊ីល ហ្កេត និង ខូល ផទ័រ

អ្វីទៅជាចំណុចខ្លាំង?

វិធានការបីយ៉ាងដើម្បីធ្វើបដិវត្តន៍

តើអ្នកត្រូវប្រើអ្វីខ្លះដើម្បីកសាងជីវិតចេញពីចំណុចខ្លាំងរបស់ខ្លួន?

ជំពូកទី ២: កសាងចំណុចខ្លាំង

តើគេពូកែបែបនេះជានិច្ចឬ?

តើចំណុចខ្លាំងរបស់ ខូលិន ផៅវេល បានបង្រៀនអ្វីខ្លះ?

ចំណេះនិងជំនាញ

តើអ្នកអាចផ្លាស់ប្តូរផ្នែកណាខ្លះរបស់ខ្លួន?

ទេពកោសល្យ

តើផ្នែកណាខ្លះរបស់អ្នកដែលនឹងស្ថិតស្ថេរជារៀងរហូតទៅ?

2. រាវរកចំណុចខ្លាំង

ជំពូកទី ៣: StrengthsFinder

តម្រុយទេពកោសល្យ

តើអ្នកអាចបញ្ជាក់ពីទេពកោសល្យរបស់ខ្លួនបានដូចម្តេច?

ទម្រង់ធ្វើតេស្ត StrengthsFinder

ប្រើដូចម្តេច តើខ្ញុំអនុវត្តទម្រង់ធ្វើតេស្តនេះដូចម្តេច?

ជំពូកទី ៤: ទម្រង់ទេពកោសល្យ 34 ប្រភេទដែលវាស់បានដោយ StrengthsFinder

1. អ្នកសម្រេចជោគជ័យ (Achiever)
2. អ្នកសកម្មការងារ (Activator)
3. សម្របខ្លួន (Adaptability)
4. វិភាគ (Analytical)
5. ចាត់ចែង (Arranger)
6. មានជំនឿ (Belief)
7. បង្គាប់បញ្ជា (Command)
8. ប្រាស្រ័យទាក់ទង(Communication)
9. ប្រកួតប្រជែង (Competition)
10. រួមចំនែក(Connectedness )
11. ភាពយុត្តិធម៌ (Consistency)
12. ថ្លឹងថ្លែងស្ថានភាពជុំវិញ (Context)
13. ប្រុងប្រយ័ត្ន (Deliberative)
14. អភិវឌ្ឍ (Developer)
15. មានរបៀប (Discipline)
16. យល់ចិត្ត (Empathy)
17. គោលដៅជាក់លាក់ (Focus)

18. សម្លឹងអនាគត (Futuristic)
19. ចុះសម្រុង (Harmony)
20. ត្រិះរិះ (Ideation)
21. ស្វាគមន៍ (Includer )
22. បច្ចេកបុគ្គល (Individualization)
23. បំប៉នទិន្នន័យ (Input)
24. ប្រើគំនិត (Intellection)
25. សង្វាតរៀនសូត្រ (Learner)
26. ភាពវិសេសលើសគេ (Maximizer)
27. សុទិដ្ឋិនិយម (Positivity)
28. សាងសម្ពន្ធភាព (Relator)
29. ទទួលខុសត្រូវ (Responsibility)
30. ជួសជុលកែលម្អ (Restorative)
31. ជំនឿជាក់លើខ្លួនឯង (Self-Assurance)
32. ភាពសំខាន់ (significance)
33. គិតយុទ្ធសាស្រ្ត (Strategy )
34. ឈ្នះចិត្ត (Woo)

3. ប្រើចំណុចខ្លាំងឲ្យកើតប្រយោជន៍

ជំពូកទី ៥: សំណួរដែលអ្នកចង់ដឹង

– ក្នុងការសាងចំណុចខ្លាំង តើមានឧបសគ្គអ្វីខ្លះដែរ ឬទេ?
– ហេតុអ្វីទើបខ្ញុំត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើវិសេសភាពរបស់ខ្លួន?
– តើលំដាប់វិសេសភាពរបស់ខ្លួនមានសារៈសំខាន់ដែរ ឬទេ?
– ហេតុអ្វីទើបពាក្យអធិប្បាយពីប្រភេទទេពកោសល្យមិនអាចត្រូវនឹងខ្ញុំឲ្យបានគ្រប់យ៉ាង?
– ហេតុអ្វីក៏ខ្ញុំខុសពីអ្នកដទៃដែលមានទេពកោសល្យដូចគ្នា?
– តើមានទេពកោសល្យដែល ផ្ទុយគ្នា ខ្លះដែរឬទេ?
– តើខ្ញុំអាចអភិវឌ្ឍទេពកោសល្យថ្មីបានឬទេ បើខ្ញុំមិនចូលចិត្តទេពកោសល្យដែលកំពុងមានស្រាប់នេះ?
– តើចំណេះរបស់ខ្ញុំចង្អៀតពេកឬទេបើខ្ញុំផ្តោតទៅលើតែទេពកោសល្យពិសេសរបស់ខ្លួននោះ?
– តើខ្ញុំត្រូវចាត់ការចំណុចខ្សោយរបស់ខ្លួនដូចម្តេច?
– តើទេពកោសល្យរបស់ខ្ញុំអាចបញ្ជាក់បានទេថាខ្ញុំពិតជាស្ថិតនៅក្នុងអាជីពដ៏ត្រឹមត្រូវហើយឬយ៉ាងណា?

ជំពូកទី ៦: ចំណាត់ការលើចំណុចខ្លាំង

“ហ្វ៊ីដែល” សេម ម៉ិនដេស និង ហ្វ៊ិល ជែកសាន់

តើគន្លឹះជោគជ័យរបស់ពួកគេគឺអ្វី?

ពិចារណាម្តងម្នាក់ៗ

តើអ្នកចាត់ការជាមួយទេពកោសល្យទាំង 34 ប្រភេទរបស់ StrengthsFinder ដូចម្តេចខ្លះ?

ជំពូកទី៧: កសាងអង្គភាពដែលមានមូលដ្ឋានផ្អែកលើចំណុចខ្លាំង

រឿងរ៉ាវដោយរួម 

តើអ្នកណាកំពុងធ្វើបដិវត្តន៍លើកកម្ពស់ចំណុចខ្លាំងក្នុងការងារ?

គោលប្រតិបត្តិ

តើអាចកសាងអង្គភាពដែលមានមូលដ្ឋានផ្អែកលើចំណុចខ្លាំងបានដូចម្តេច?

ភាគបន្ថែម : របាយការណ៍តិចនិចអំពី StrengthsFinder

តើការសិក្សាស្រាវជ្រាវអ្វីជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដល់ការធ្វើតេស្ត StrengthsFinder និងមានផែនការសិក្សាស្រាវជ្រាវអ្វីខ្លះដើម្បីកែលម្អលើក
កម្ពស់រឿងទាំងអស់នេះ?