ភាពជាអ្នកដឹកនាំ5កម្រិត
$5.50
ភាពជាអ្នកដឹកនាំ5កម្រិតបានលើកបង្ហាញឲ្យឃើញពីភាពរួមទាំងអស់នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ ចាប់ពីជំហានដំបូងរហូតដល់ក្លាយជាអ្នកដឹកនាំពេញលក្ខណៈនិងថែមទាំងបានបែងចែកភាពជាអ្នកដឹកនាំទៅតាមកម្រិតផ្សេងៗ ដើម្បីធ្វើឲ្យអ្នកអានបានឃើញច្បាស់អំពីដំណាក់កាលនៃការផ្លាស់ប្តូរ។
ពិពណ៌នា:
គ្រប់អង្គភាព ស្ថាប័នមិនថាជាកម្រិតតូចៗដូចជាក្នុងគ្រួសារ សាលារៀន សហគមន៍ ឬកម្រិតធំៗចាប់ពីក្រុមហ៊ុនរហូតដល់ប្រទេសជាតិសុទ្ធតែត្រូវមានអ្នកដឹកនាំ។ ភាពចម្រើនជឿនលឿន ភាពស្ថិតស្ថេរគង់វង្ស ភាពរស់ឬស្លាប់នៃអង្គភាពឬស្ថាប័នទាំងនោះតែងត្រូវពឹងផ្អែកលើអ្នកដឹកនាំទាំងអស់។
បុគ្គលជា “អ្នកគ្រប់គ្រង” “នាយកប្រតិបត្តិ” ឬ “ស៊ីអ៊ីអូ” អាចពុំមែនសុទ្ធតែជាអ្នកដឹកនាំនោះទេ។ និមិត្តសញ្ញានៃពាក្យទាំងនេះគ្រាន់តែជា “មុខតំណែង” ប៉ុណ្ណោះព្រោះអ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដត្រូវមានបារមី មានចំណេះដឹងមានសម្ថភាព មានជំនាញ ហើយអាច “ដឹកនាំ” ធ្វើជាគំរូឲ្យអ្នកដ៏ទៃដើរតាមបាន។
សៀវភៅ The 5 Levels of Leadership ឬ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ 5 កម្រិត ជាការប្រមូលចងក្រងគំនិត បទពិសោធន៍ ពីការបង្រៀនភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលបានប្រឡូកអស់ជាង ៣០ ឆ្នាំរបស់បណ្ឌិត ចន ស៊ី ម៉ាក្សវេល និងជាសៀវភៅដែលអ្នកសិក្សាមានសំណូមពរឲ្យគាត់ធ្វើបទបង្ហាញច្រើនបំផុត។
ភាពជាអ្នកដឹកនាំ 5 កម្រិត ជាសៀវភៅដែល ចនស៊ី ម៉ាក្សវែល បានលើកបង្ហាញឲ្យឃើញពីភាពរួមទាំងអស់នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ ចាប់ពីជំហានដំបូងរហូតដល់ក្លាយជាអ្នកដឹកនាំពេញលក្ខណៈនិងថែមទាំងបានបែងចែកភាពជាអ្នកដឹកនាំទៅតាមកម្រិតផ្សេងៗ ដើម្បីធ្វើឲ្យអ្នកអានបានឃើញច្បាស់អំពីដំណាក់កាលនៃការផ្លាស់ប្តូរ និងចំណុចសំខាន់នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងកម្រិតនីមួយៗដែលជួយឲ្យបានស្វែងយល់កាន់តែងាយស្រួលនិងស៊ីជម្រៅអំពីភាពជាអ្នកដឹកនាំ 5កម្រិតដែលមានដូចខាងក្រោម៖
កម្រិតទី 1 មុខតំណែង : ជាចំណុចចាប់ផ្តើមនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំនិងដែលត្រូវអភិវឌ្ឍ។
កម្រិតទី 2 ការទួលស្គាល់ : ជាការសាងសម្ពន្ធភាពរវាងក្រុមការងារដើម្បីឲ្យមានការទទួលស្គាល់។
កម្រិតទី 3 ការសាងសមិទ្ធផល : ការបញ្ចេញថ្វីដៃនិងការធ្វើឲ្យក្រុមការងារសាងសមិទ្ធផលរបស់ខ្លួន។
កម្រិតទី 4 ការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្ស : ប្រឹងប្រែងអភិវឌ្ឍអ្នកដ៏ទៃ ឲ្យបានក្លាយជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។
កម្រិតទី 5 កម្រិតខ្ពស់បំផុត : ជាអ្នកដឹកនាំពេញលក្ខណៈ។
ភាពអ្នកដឹកនាំ ៥ កម្រិត បានបកស្រាយភាពរួមនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងកម្រិតនីមួយៗ និងមានលំនាំសម្រាប់វាយតម្លៃ ដើម្បីឲ្យអ្នកដឹងថាតើខ្លួនឯងមានលក្ខណៈជាអ្នដឹកនាំក្នុងកម្រិតណា ហើយថែមទាំងបានវែកញែកយ៉ាងក្បោះក្បាយពីភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងកម្រិតនីមួយៗ ដោយលើកឡើងពីចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយ ប្រការដែលគួរធ្វើបំផុតក្នុងកម្រិតនីមួយៗ ច្បាប់សំខាន់អំពីភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងកម្រិតនីមួយៗ រួមទាំងគោលគារណ៍អភិវឌ្ឍខ្លួនឯងដើម្បីឲ្យឆ្លងផុតពីកម្រិតនីមួយៗបាន។
វិធីបកស្រាយរបស់ ចន ស៊ី ម៉ាក្សវេល អំពី ភាពជាអ្នកដឹកនាំ 5 កម្រិត មានលក្ខណៈសាមញ្ញ មិនបានលើកពីទ្រឹស្តី បែបស្មុគស្មាញ អ្វីឡើយ។ គាត់គឺជាអ្នកនិពន្ធដែលមានទំលាប់ក្នុងការធ្វើរឿងពិបាកឲ្យងាយស្រូលយល់។
ប្រិយមិត្តខ្លះមានចម្ងល់ថា ហេតុអ្វីក៏ចាំបាច់ត្រូវអានសៀវភៅនេះ បើមានសៀវភៅទាក់ទងនឹងភាពជាអ្នកដឹកនាំមួយគំនរនៅផ្ទះរួចហើយនោះ? លោក ម៉ាក្សវេល បានបញ្ជាក់ថា មកពីសៀវភៅនេះអាចយកទៅប្រតិបត្តិបានពិតប្រាកដ។ គោលគំនិតអំពីភាពជាអ្នកដឹកនាំ 5 កម្រិតនេះធ្លាប់បានយកទៅប្រើនៅក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលស្ថាប័នគ្រប់ប្រភេទរួចមកហើយ គឺចាប់ពីអង្គភាពធុរកិច្ចខ្នាតតូច ក្រុមហ៊ុនដែលជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ក្នុង ១០០ លំដាប់របស់ទស្សនាវដ្តី Fortune សាលាទ័ពជាន់ខ្ពស់វេស៍ភញ់ (West Point) រួមទាំងក្រុមហ៊ុនម៉ៃក្រូសុហ្វ រហូតដល់ជាង ១២០ ប្រទេសដទៃទៀតលើសកលលោក។
ហេតុនេះប្រសិនបើប្រិយមិត្តចង់បានសៀវភៅប្រភេទ Leadership ល្អៗ ដែលបកស្រាយពីភាពជាអ្នកដឹកនាំតាំតែពីចំណុចផ្តើមរហូតដល់ក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏សម្បូរបែប នោះគឺសៀវភៅភាពជាអ្នកដឹកនាំ ៥ កម្រិតនេះហើយដែលសក្តិសមបំផុតសម្រាប់អ្នក។
សូមថ្លែងអំណរគុណដល់ប្រិយមិត្តអ្នកអានទាំអស់ដែលបានគាំទ្រយើងខ្ញុំជាស្ថាបនិកសៀវភៅ ម៉ាញប៊ុក្ស ឲ្យអាចឈរបានមកដល់បច្ចុប្បន្ន។
| ប្រែសម្រួល/រៀបរៀងដោយ: | គឹម ចាន់ណា |
| ISBN: | 9789996347405 |
| បោះពុម្ភៈ និង ចែកចាយ: | ម៉ាញ ប៊ុក្ស |
| ថ្ងៃខែឆ្នាំបោះពុម្ភ: | ខែ កុម្ភៈ ឆ្នាំ 2017 |
| បោះពុម្ពលើកទី: | 1 |
| ទំព័រ: | 394 |
| តម្លៃ: | 22000៛ ៛ |
មាតិកា:
អ្នកអាចធ្វើផែនការភាពជាអ្នកដឹកនាំសម្រាប់ជីវិតខ្លួនឯងបាន
អ្នកអាចរៀនសូត្រពីវិធីសាងភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលយកទៅប្រតិបត្តិបាន
ភាពរួមនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ ៥ កម្រិត
ពិនិត្យមើលភាពជាអ្នកដឹកនាំ ៥ កម្រិតឲ្យដល់ទីជម្រៅ
ការវាយតម្លៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ: វិធីវាស់កម្រិតភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នកក្នុងពេលបច្ចុប្បន្ន
កម្រិតទី 1 : មុខតំណែង
ទោះបីវាជាចំណុចដែលគួរទៅឲ្យដល់តែអ្នកក៏ពុំមែនចង់នៅតែត្រឹមហ្នឹងជារៀងរហូតនោះដែរ
- ប្រការល្អនៃរឿងមុខតំណែង:
អ្នកបានទទួលការអញ្ជើញឲ្យធ្វើជាអ្នកដឹកនាំ
- គុណវិបត្តិនៃមុខតំណែង:
ភាពជាអ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដមិនជាប់ទាក់ទងរឿងមុខតំណែងទេ
- ប្រការគួរធ្វើបំផុតក្នុងកម្រិតទី១ :
តើត្រូវប្រើមុខតំណែងដូចម្តេចដើម្បីឲ្យបានប្រយោជន៍ខ្ពស់បំផុត?
- ច្បាប់មាសស្តីពីភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងកម្រិតពឹងលើមុខតំណែង
- ជំនឿដែលជួយអ្នកដឹកនាំឲ្យឈានទៅរកកម្រិតទី ២
- គោលការណ៍អភិវឌ្ឍខ្លួនឯងដើម្បីឆ្លងផុតពីកម្រិតទី ១
កម្រិតទី 2 : ការទួលស្គាល់
អ្នកមិនអាចដឹកនាំនរណាបានទេ លុះត្រាតែអ្នកពេញចិត្តនឹងពួកគេ
- ប្រការល្អនៃការទទួលស្គាល់:
ទីកន្លៃងធ្វើការកាន់តែគួរឲ្យចង់រស់នៅសម្រាប់គ្រប់គ្នា
- គុណវិបត្តិនៃការទទួលស្គាល់: អ្នកត្រូវរងសម្ពាធដោយសារតែ
ចាំបាច់ត្រូវសាងសម្ពន្ធភាពល្អជាមួយអ្នកដទៃ
- ប្រការគួរធ្វើបំផុតក្នុងកម្រិតទី២:
តើត្រូវធ្វើដូចម្តេចទើបមានការទទួលស្គាល់ពីអ្នកដ៏ទៃ?
- ច្បាប់មាសស្តីពីភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងកម្រិតទទួលស្គាល់
- ជំនឿងដែលជួយឲ្យអ្នកដឹកនាំឈានទៅរកកម្រិតទី៣
- គោលការណ៍អភិវឌ្ឍខ្លួនឯងដើម្បីឲ្យឆ្លងផុតកម្រិតទី២
កម្រិតទី 3 : ការសាងស្នាដៃ
ការសាងបង្កើតឲ្យឃើញសមិទ្ធផលផ្សេងៗជាការសបញ្ជាក់ឲ្យដឹងថា
នរណាពិតជាអ្នកដឹកនាំ
- ប្រការល្អនៃការសាងស្នាដៃ :
ពេលនេះអ្នកដទៃទទួលស្គាល់ភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នកហើយ
- គុណវិបត្តិនៃការសាងស្នាដៃ:
បន្ទុករបស់អ្នកដឹកនាំចាប់ផ្តើមធ្ងន់ឡើង
- ប្រការគួរធ្វើបំផុតក្នុងកម្រិតទី៣ :
តើត្រូវសាងស្នាដៃដូចម្តេចដើម្បីឲ្យកើតប្រយោជន៍ខ្ពស់បំផុត
- ច្បាប់មាសស្តីពីភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងកម្រិតសាងស្នាដៃ
- ជំនឿដែលជួយឲ្យអ្នកដឹកនាំឈានឡើងទៅដល់កម្រិតទី៤
- គោលការណ៍អភិវឌ្ឍខ្លួនឯងដើម្បីឆ្លងផុតពីកម្រិតទី៣
កម្រិតទ 4 : ការអភិវឌ្ឍមនុស្ស
ការជួយអភិវឌ្ឍភាពជាអ្នកដឹកនាំដល់អ្នកដ៏ទៃ ធ្វើឲ្យអ្នកបំពេញតួនាទី
ជាអ្នកដឹកនាំបានល្អប្រសើរ
- ប្រការល្អនៃការអភិវឌ្ឍមនុស្ស :
អង្គភាពមានសក្តានុពលកាន់តែខ្ពស់ឡើង
- គុណវិបត្តិនៃការអភិវឌ្ឍមនុស្ស : ការបំពេញតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំ
ក្នុងកម្រិតទី៤ ត្រូវមានភាពចាស់ទុំនិងមានភាពប៉ិនប្រសប់ខ្ពស់
- ប្រការគួរធ្វើបំផុតក្នុងកម្រិតទី ៤ តើត្រូវអភិវឌ្ឍមនុស្សដូចម្តេច?
- ច្បាប់មាសស្តីពីភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងកម្រិតអភិវឌ្ឍមនុស្ស
- ជំនឿដែលជួយឲ្យអ្នកដឹកនាំឈានទៅរកកម្រិតទី ៥
- គោលការណ៍អភិវឌ្ឍខ្លួនឯងដើម្បីឆ្លងផុតពីកម្រិតទី៤
កម្រិតទី 5 : កម្រិតខ្ពស់បំផុត
ជោគជ័យខ្ពស់បំផុតរបស់អ្នកដឹកនាំ គឺអភិវឌ្ឍអ្នកដទៃ ឲ្យឈានឡើង
មកដល់កម្រិតទី៤
- ប្រការល្អនៃកម្រិតខ្ពស់បំផុត : ឥទ្ធិពលរបស់អ្នកនឹងរីករាយទៅឆ្ងាយ
សូម្បីតែហួសពីជំនាន់របស់អ្នកទៅហើយក៏បារមីរបស់អ្នកនៅតៃមាន
- គុណវិបត្តិនៃកម្រិតខ្ពស់បំផុត :
អ្នកអាចយល់ច្រលំថាខ្លួនឯងជាបុគ្គលសំខាន់បំផុត
- ប្រការគួរធ្វើបំផុតក្នុងកម្រិតទី ៥ : តើត្រូវប្រើកម្រិតខ្ពស់បំផុតដូចម្តេច
ដើម្បីធ្វើជាគ្រឹះក្នុងការឈានទៅធ្វើអ្វីដែលធំធេងជាងខ្លួនឯង
- ច្បាប់មាសស្តីពីភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងកម្រិតខ្ពស់បំផុត
- ជួយអ្នកដ៏ទៃឲ្យឈានទៅរកកម្រិតទី ៤ និងទី ៥ សាងបទពិសោធន៍
ដែលផ្តល់ចំណេះដឹងដើម្បីជួយអភិវឌ្ឍអ្នកដឹកនាំដដៃទៀត
- គោលការណ៍ប្រតិបត្តិខ្លួនឲ្យបានល្អបំផុតក្នុងកម្រិតទី ៥
គំរូអ្នកដឹកនំាកម្រិតទី ៥ : គ្រូបង្វឹក ចន វូដិន
- សម្រាប់តំបន់ប្រជុំជនក្រុងភ្នំពេញ និងចំណាយ 1.5$ – 2.5$ សម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនទៅតាមបណ្តារខេត្ត
—————
Paperback ទំហំសៀវភៅ A5
ជាប្រភេទសៀវភៅទម្ងន់ស្រាល ក្រដាស់ពណ៌កាកអំពៅ ងាយស្រួលអាន—————
អាស័យដ្ឋាន: ផ្ទះលេខ34 ផ្លូវ 568 ខណ្ឌទួលគោក, រាជធានីភ្នំពេញ
ម៉ោងធ្វើការៈ ច័ន្ទ ដល់ សៅរ៍ ចាប់ពីម៉ោង 8:30-5:00 pm
————— - អរគុណ
Be the first to review “ភាពជាអ្នកដឹកនាំ5កម្រិត”
Related products
Personal Development
Investment
Leadership
Leadership
Mindset
Business
Business
Leadership
Reviews
There are no reviews yet.